深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，培养造就政治过硬、适应医院发展要求的高素质管理队伍，提升医院综合实力，更好呵护百姓健康。
秋高气爽，清风徐来。9月26日至28日，三门峡市中心医院干部管理能力提升培训班在市委党校开班。这是建院以来第一次干部封闭培训，开创医院提升干部管理能力培训新路径，以持续学习的姿态为国庆献礼。
此次培训课程与邀请的专家团队基于院党委和院领导班子对医院现状的深刻洞察与未来愿景的精准把握，通过细致入微的调研分析与严谨周密的规划部署，携手河南北医医院管理研究院，共同探索医院管理新模式，创新驱动医院高质量发展。
三门峡市委党校党委委员、副校长许江涛，河南北医医院管理研究院院长马国柱，学科建设专家、统一战略专家、原西安交大高培中心特聘导师、原《中国医院院长》杂志社特聘导师连文胜，医院党委书记杨冬林，党委副书记、院长刘宽，党委副书记、副院长吴孔兴出席开班仪式。
医院领导班子、中层干部、业务骨干和医联体成员单位领导近400人在党校开展为期3天的封闭式培训。
许江涛在致辞中说：加强医院干部培训，既是提升我们每一位管理者和业务骨干在医疗管理、政策执行、服务质量等方面的专业能力的迫切需求，也是市中心医院不断追求卓越、为患者提供更优质医疗服务的内在动力。
市委党校作为此次培训的承办方，深感荣幸也责无旁贷，全力以赴为提供高质量的服务和全方位保障。
许江涛就此次培训提出几点希望:
要树立正确学习态度，以积极主动的心态投入学习，将所学知识与自身工作结合，将学习成果转化为提升医疗服务水平、推动医院创新发展的强大动力。要加强交流互动，持续学习成长，利用好这次机会，相互交流，相互学习，共同进步。
马国柱在致辞中说：三门峡市中心医院是黄河金三角区域医疗服务领跑者，始终走在改革与创新前列。此次举办干部管理能力培训培训班是医院主动适应新形势新要求，不断提升管理效能的重要举措。
要强化学习意识，提升管理能力。面对医疗卫生事业改革的新形势新任务，每一位管理者都要树立终身学习的理念，不断汲取新知识新技能，以科学管理促进医院各项工作的高效运行。
要加强团队协作，优化管理流程，构建开放包容、和谐共进的团队文化，让每一位成员都能在团队中找到归属感，成就感。
要坚持创新驱动，引领医院发展，突破传统思维束缚，探索医院管理新模式新路径，特别是在医疗技术服务模式、运营机制等方面的不断创新，以创新驱动医院高质量发展。
要强化责责任担当，践行初心使命，以高度的责任感和使命感，不断提升医疗服务质量，优化患者就医体验，为百姓提供更加安全有效便捷的医疗服务。
杨冬林在讲话中说：一日不知非，即一日安于自是；一日无过可改，即一日无步可进。
面对百姓日益增长的医疗服务需求，医院高质量发展越来越高的要求，医院必须注重内外兼修，院党委下决心大力加强干部队伍建设，是希望消解“本领恐慌”之虞，缓解“知识饥饿”之痛，解除“能力不足”之困，通过直抵灵魂的思想教育，练好中层骨干的“看家本领”，达成凝心聚力的集结动员，形成求真务实的深化行动，放下旧包袱、树立新理念、掌握新本领，阔步向前行稳致远。
人学始知道，不学非自然。万事须己运，他得非我贤。
“医”海无涯，学无止境。参加培训人员拥有医者与管理者的双重身份，肩负着双重使命：既要治愈病痛，也要引领医院前行。必须时刻保持对知识的渴望与追求，紧跟时代步伐，掌握最新医疗技术和管理理念。以初心为基，铸就眼中闪烁求知光芒的“探索者”；以能力为翼，成为心中有度、业务精通的“领航者”；以忘我境界，践行脚下坚实步伐的“实干先锋”。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路，高人指路不如自己领悟。
参培人员要以此为新的动力源泉，圆满达成当学习目标，更要积极投身于做好“后半篇文章”，将所学所思，深化于心，拓展于行。
刘宽主持开班仪式。
吴孔兴宣读班委成员及分组、培训纪律。
学科建设专家、统一战略专家、原西安交大高培中心特聘导师、原《中国医院院长》杂志社特聘导师连文胜讲授《统一战略打造品牌科室》。
教育部管理类项目评审专家、国家卫生健康委员医患体验研究基地特聘专家、西安交通大学绩效管理研究中心副主任胡书孝讲授《医院中层管理干部责任与担当》。
三门峡市委宣讲团成员、市委党校副教授王满富宣讲党的二十届三中全会精神。
四川大学商学院教授陈维政讲授《如何做一名成功高效的管理者》。
中国医药教育协会心脏外科专业委员会委员李信仪讲授《双国考下的学科融合与临床专科运营管理实践》。
医院运营管理专家、白求恩精神研究会医院报刊与新媒体传播委员会副秘书长、中西医协会教育与管理分会委员单运滔讲授《高质量医院改善就医提升患者体验服务管理技巧》并与学员互动。
市卫健委党组书记、主任张建军到会指导。
此次培训安排周密，内容丰富，针对性强，既有高屋建瓴的政策理论宣讲，又有深入细致的专业讲授，还有交流互动分组研讨。
专家们以敏锐的行业洞察，精准剖析医疗政策，把握时代脉搏；凭借深厚的学养与实战经验，揭开医院管理的奥秘，传授从战略蓝图到日常运营的精髓，同时倾心传授实战技巧，提升解决复杂问题的能力。
挑灯夜战，分组讨论。
参培学员围绕白天学习内容，结合医院实际，深入交流怎么办和怎么干。
培训结束，接着召开干部管理能力培训班分享会暨9月份例会，安排部署下一步工作。
万水千山不忘来时路
无惧风雨开创新征程
奋斗不息只为那一份生命托付
呵护百姓健康是我唯一的倾诉
