同向发力，同频共振；稳中提质促发展，干事担当开新局。

3月14日，三门峡市中心医院召开第六届职工代表大会第二次会议。

医院党政领导班子成员和160余名职工代表齐聚一堂，为医院高质量发展出谋划策。

下午两点半，在庄严的国歌声中三门峡市中心医院召开六届二次职工代表大会开幕。

党委书记杨冬林书记在讲话中说：各位代表以饱满的工作热情和高度负责的态度，依法行使权利，积极建言献策，表达了全院干部职工开新局、创新业、立新功的共同愿望。

针对职工代表提出的意见和建议，院党委将认真研究落实，制定任务清单，销账办理。

今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是医院促发展、快转型的重要一年，做好各项工作意义重大。全体医护人员我们必须同向发力、同频共振，聚力实现“十一个突破”，奋力开创医院高质量发展新局面。

杨冬林强调：实现“十一个突破”，必须强化党委把方向、管大局、保落实的核心领导作用和党建引领作用；必须以更大解决问题的能力推动医院高质量发展；必须以实干的工作作风推动各项工作落地生花。

要一级带着一级干、一级干给一级看，院领导班子走在前、作示范，全院干部职工心往一处想、劲往一处使，同向发力、同频共振，汇聚起推动医院高质量发展的强大动力。

党委副书记、院长刘宽作医院行政工作报告。

刘宽在报告中指出：2024年是全面贯彻落实党的二十大精神关键之年，是推动“十四五”规划任务全面落地的攻坚之年，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，必须把“以人民健康为中心”作为推动医院高质量发展的根本出发点和落脚点，必须依靠改革创新增强发展内生动力，必须坚持高水平集团一体化发展与全面安全管理统筹推进，以稳求进、以进促稳、先立后破、借势而为、顺势而为，力求通过“十一个突破”：

一、党建工作上求突破。

二、在民生实事上求突破。

三、目标导向上求突破。

四、人才管理上求突破。

五、诊疗服务上求突破。

六、提质增效上求突破。

七、过程管理上求突破。

八、成本管控上求突破。

九、综合保障上求突破。

十、法治医院、清廉医院建设上求突破。

十一、总院分院一体化管理上求突破。

院领导分别到各代表团参加分组讨论。

代表们从医院发展实际和全院职工根本利益出发，本着“民主、团结、务实”原则，认真履行宪法和法律赋予的权力，畅所欲言，献计献策，提出了许多中肯建议和建设性意见，充分展示出广大职工的参与意识和主人翁精神。

大会审议表决通过了医院《行政工作报告》《财务工作报告》《审计工作报告》《工会工作报告》和《医院月综合绩效考核细则（2024版）》，明确了2024年医院的4个目标，列出了11个突破的37项工作要点、30项重点项目、8项暖心工程。

大会由党委副书记、副院长吴孔兴主持。

新时期，新形势，新要求。

全院医护人员要与院党委和院领导班子保持思想一致、方向一致、干劲一致，团结协作、拼搏奉献、奋勇争先，为建设更加美好的市中心医院、为创造更加美好的幸福生活而努力奋斗！